NOVAE est la synergie de plusieurs expertises métiers dans les secteurs de l’automobile, de l’aéronautique, du spatial et de la défense. Notre ambition est de proposer une solution globale d’accompagnement afin de soutenir au mieux les performances industrielles de nos clients.
Chez NOVAE, nous sommes en permanence à la recherche de talents prêts à relever les challenges que nous fixent nos clients.
Notre client
Site spécialisé dans le soutien des matériels radars civils et militaires.
A ce titre, nous recherchons un Chef de projet Flux Lean et Méthodes H/F
Contexte du besoin :
Dans le cadre des activités de rechanges et réparations, notre client à besoin de vous afin d'améliorer le flux de traitement des pièces à intégrer en stock afin d'améliorer l'ergonomie et les délais de traitement associés par le biais d'une démarche participative. Votre intervention s'effectuera avec l'équipe Lean rattachée au service transformation et aux service rechanges. Vous travaillerez en transverse avec :
* les équipes Magasin
* les équipes process engineering (méthodes)
Vous serez monté en compétences sur les process de notre client par le Responsable LEAN
Vos missions
* Cartographie des flux (spaghetti flow, VSM, )
* Analyse de l'activité et des contenus de travail associés
* Définition et mise en place du layout
* Identification et dimensionnement des outils industriels à mettre en œuvre (postes, outillages, ...)
* Réalisation des devis
* Mise en place d'une nouvelle organisation industrielle :
* Audit terrain
* Ecriture des standards et gammes opératoire à mettre en œuvre
* Ecriture du budget et son suivi
* Réalisation des devis
* Mise en place des améliorations (pilotage de projet)
* Prestation intégrant les critères d'ergonomie et SQCD
Outils
* Activités Flux / Logistiques sur les logiciel :
* SAP (ERP)
* PALMA issue de la suite Windchill (PLM)
* Activités de gestion de planning et de gestion de budget sur GANT PROJECT
Livrables :
* Présentation détaillée intégrant les différentes activités analysées ainsi que leurs contenus
* Planning détaillés du projet et de la démarche mise en œuvre
* Devis associés aux éléments associés aux outils industriels à mettre en œuvre
* Mise en place de réunion de suivi et pilotage du projet