Postée il y a 24 heures
Le directeur/la directrice a pour activités principales :
I. La formalisation et le pilotage du projet d’animation globale du centre social en :
• Organisant la fonction de veille sociale : l’analyse du territoire, le repérage des besoins des habitants, etc.
• Traduisant les besoins repérés en problématiques sociales et territoriales collectives
• Impulsant et étant garant de la démarche de diagnostic de territoire concerté et participatif en y intégrant les habitants, l’équipe du centre social, les partenaires, etc.
• Concevant, animant et évaluant le projet social
Le directeur/la directrice a pour activités principales :
I. La formalisation et le pilotage du projet d’animation globale du centre social en :
• Organisant la fonction de veille sociale : l’analyse du territoire, le repérage des besoins des habitants, etc.
• Traduisant les besoins repérés en problématiques sociales et territoriales collectives
• Impulsant et étant garant de la démarche de diagnostic de territoire concerté et participatif en y intégrant les habitants, l’équipe du centre social, les partenaires, etc.
• Concevant, animant et évaluant le projet social
II. Gère les moyens nécessaires pour la mise en œuvre du projet social en :
• Manageant les équipes salariée et bénévoles du centre social (organisation, définition des missions, formation, évaluation, etc.)
• Gérant le budget du centre social
• Recherchant des financements complémentaires
• Gérant l’équipement principal et les salles rattachées au centre social
• Elaborant une stratégie de communication externe
• Structurant les outils de communication interne
III. Le développement de la dynamique participative au sein du centre social en :
• Développant des outils de mobilisation des habitants et des bénévoles (démarche aller-vers, etc.)
• Garantissant l’accompagnement des projets d’habitants et des dynamiques citoyennes.
• Garantissant la dynamique bénévole et l’accompagnement des bénévoles
• Garantissant une gouvernance du centre social investie par les habitants (conseil de maisons, etc.)
IV. L’intégration aux dynamiques partenariales et territoriales en :
• Représentant le centre social Kaz Fami dans les différents réunions et instances partenariales
• Animant la dynamique partenariale transversale autour du centre social (partenaires institutionnels, associatifs)
• Participant à l’élaboration et à l’animation du schéma de l’animation de la vie sociale et plus globalement à la CTG
• Participant à l’identification et la mise en œuvre des synergies entre le centre social et le quartier prioritaire de la politique de la ville.
ACTIVITES SECONDAIRES:
• Accueil de tous les publics du centre social
• Participation à des actions et événements du centre social
• Promotion des actions du centre social auprès des habitants et des partenaires
• Participation aux réseaux des centres sociaux via la Fédération Pei et les temps de rencontre organisés par la CAF
ACTIVITÉS OCCASIONNELLES :
• Participation à des actions à l’initiative des autres directions et dispositifs de la DGA Épanouissement du citoyen
Ce profil de poste pourra évoluer en fonction des nécessités de service.
AUTONOMIE ET RESPONSABILITÉS :
Grande autonomie
Responsabilités diverses : responsabilités hiérarchiques, responsabilités en matière d’accueil de publics (publics mineurs et publics majeurs), responsabilités dans les collaborations partenariales, responsabilités d’un équipement, etc.
Rattachement et reporting régulier auprès de la Direction Générale Adjointe Épanouissement du Citoyen
COMPÉTENCES :
Expérience sur un poste de direction de centre social fortement souhaitée (au moins 1 an)
Dans les domaines de l’éducation populaire, du développement local, du développement social et/ou de l’animation sociale et culture, diplôme de niveau 6 (CAFERUIS, DESJEPS, Licence et maîtise, etc.) exigé et diplôme de niveau 7 (Master) fortement apprécié (copies des diplômes exigées)
• Compétences
-Maitrise du montage/suivi de projet et dossier subventions CAF
-Maitrise du diagnostic territorial, de la méthodologie et conduite de projets et d’évaluation
-Compétences en gestion administrative et financière
-Compétences en management d'équipe et relations humaines.
- Maitrise des logiciels CIRIL, CINDOC, iParapheur fortement souhaitée
-Capacité à travailler en transversalité
-Grande qualité rédactionnelle
• Savoir
-Maitrise de l'environnement professionnel d'une collectivité territoriale de type communal.
-Connaissance du territoire d'intervention (communal) conseillé
-Connaissance de la vie et du fonctionnement des associations
-Maitrise des dispositifs du champ du développement social, de l'animation et de l'éducation populaire
-Maitrise des méthodes de mobilisation et participation des habitants
• Savoir-Être
- Aptitudes à travailler avec une grande pluralité de publics et partenaires
- Capacité d’initiative et de créativité,
-Etre force de proposition
- Savoir travailler en équipe et capacité à fédérer
-Grande aisance relationnelle
-Esprit d’analyse et de synthèse
- Ecoute, autonomie, réactivité
-Capacité à définir des priorités
Le Centre Social Kaz Fami de la commune de La Possession développe son projet sur les quartiers de Moulin Joli, Sainte Thérèse et Saint Laurent représentant 38% de la population possessionnaise.
Le projet du centre social, contractualisé avec la CAF sur les agréments Animation Globale Coordination et Animation Collective Familiale, se concentre sur 4 axes d’intervention pour la période 2022 à 2025 à savoir :
La famille et la parentalité
La citoyenneté
Le vivre ensemble et l’amélioration du cadre de vie
L’éducation et l’égalité des chances
Sur le territoire d’intervention du centre social, le poste a pour finalité :
L’animation de la vie sociale
Le développement social local
Pour cela, le directeur/la directrice du centre social Kaz Fami pilote le projet social du centre social Kaz Fami. Il/Elle contribue et est garant de sa conception, de sa mise en œuvre et de l'évaluation du projet social, conformément aux orientations politiques et au cadre réglementaire de l'agrément CAF. Il/elle manage les équipes et gère les moyens (financiers, matériels, logistiques) alloués. Sur le périmètre du centre social, il/elle dynamise la participation des habitants, le partenariat local et la coopération transversale des acteurs au bénéfice des habitants et de l'intérêt général.
Dans le cadre du renouvellement du projet social, un audit est réalisé afin de vérifier les besoins du territoire et d’adapter l’équipement d’animation de la vie sociale et le nouveau projet social. Le directeur/la directrice contribue à l’élaboration du nouveau projet d’animation de la vie sociale en prenant en compte les préconisations de l’audit.