Missions du poste
Le chef de projet « Réseaux, potentiels et innovation managériale » met en œuvre les axes :
- Formation et accompagnement managérial
- Accompagnement des potentiels et des talents.
- Innovation et accompagnement du changement.
- Management de projet de Manag'Est
Il assure à ce titre notamment :
- L’animation et le pilotage des réseaux managériaux, ainsi que des réseaux supports de l’Ecole des Managers (tuteurs…) en lien avec les directions/services partenaires.
- L’administration et l’animation de la plate-forme d’échange et de ressources dédiée à l’École des Managers.
- L’animation du campus des managers.
- La conception d’outils de détection des talents, potentiels de la collectivité.
- Le développement d’outils d’e et de game learning.
- Le déploiement du mode projet au sein de la collectivité (formation, outillage et accompagnement des managers)
- La promotion d’une culture managériale partagée, des bonnes pratiques managériales et de l’innovation managériale au travers d’évènements ciblés et d’outils de communication.
Activités
L’animation des réseaux managériaux
A ce titre en lien avec la cheffe de projet parcours managériaux, il :
- Participe à la conception et l’animation des réunions entre managers « pairs » figurant dans les parcours de formation
- Managers stratégiques
- Managers intermédiaires
- Managers lycées
- Conçoit, anime et développe des temps collectifs inspirants (cafés du management, séminaires des encadrants).
- Développe des outils d’immersion professionnelle des managers.
- Mobilise le réseau des formateurs internes en lien avec le service formation.
L’animation du campus des managers et de la plate-forme d’échanges et de ressources
A ce titre, il :
- Définit des outils d’animation du campus des managers (bulle projets, espace de e- et de game learning…).
- Pilote – en lien avec la Direction numérique - la plate-forme d’échanges et de ressources de l’Ecole des managers, l’administre et l’anime.
- Développe un outil numérique d’accompagnement des managers intégré à la plate-forme d’échanges (« SAV des managers »).
La proposition et la conception d’outils de détection des talents, potentiels de la collectivité
A ce titre, il :
- Propose et conçoit des outils de détection des potentiels managériaux (en lien avec les services de la DRH).
- Propose, conçoit et organise des outils et évènements favorisant la détection des talents de la collectivité (journée des talents, bourses des compétences).
- Anime le réseau des managers de projets innovants,
La promotion d’une culture managériale partagée et de l’innovation managériale
A ce titre, il :
- Développe des outils, participe et anime des évènements de communication valorisant la « culture Grand Est », les bonnes pratiques et l’innovation managériale (séminaire annuel des managers).
- Communique via la plate-forme d’échange, les outils de communication internes et externe sur la culture managériale « Grand Est » et l’activité de l’École des Managers.
- En lien avec la DIMAP, développe des outils pédagogiques favorisant l’innovation managériale, et le management de projets transverses.
Le déploiement du "mode projet" dans la collectivité
A ce titre, il :
- Élabore et/ou anime des parcours ou temps de formations dédiés au management de projet.
- Accompagne les directions et services dans leur projets pour promouvoir un management participatif.
- En lien avec la DIMAP, outille les managers (outils numériques, fiches projets)
Le suivi de l’organisation administrative et financière
A ce titre, il :
- En lien avec le MAF, programme et assure le suivi administratif, budgétaire de ses actions/projets.
Assure la conduite des procédures d’achat public requises pour les actions, projets qu’il conduit (recensement des besoins, formalisation des cahiers des charges, consultation, présentation en CAO).
Savoir
Management et conduite de projet
Compétences pédagogiques
Compétences techniques en matière de communication et d’animation de réseaux
Connaissance des outils informatiques type plate-forme d’échange
Connaissance du cadre juridique et des procédures d’achat public adaptées
Techniques de communication et d’animation de réunion
Compétences numériques (administration de site web)
Savoir-faire
Capacité d’organisation et de pilotage
Aptitude à coordonner un groupe projet transversal
Capacité à mobiliser les partenaires internes et externes
Aptitude à la réflexion stratégique
Capacités d’analyse et de synthèse
Savoir-être
Rigueur
Réactivité, autonomie, force de proposition
Capacité à travailler en équipe transverse
Sens du contact, aisance à l’écrit et à l’oral
Adaptabilité, créativité, appétence pour les nouvelles techniques d’animation et de communication
La mission Manag'Est (ou école des managers de la Région Grand Est) assure la formation, l'accompagnement individuel et collectif de près de 1000 managers régionaux (encadrants des sites administratifs et des lycées, managers de projets).
Elle développe des parcours de formations dédiés, une offre de formation à la carte; ainsi que des accompagnements individuels et collectifs (coaching, codéveloppement...) des managers et de leur équipe.
Elle propose une offre de e et game learning à destination des managers régionaux, ainsi que des expérimentations pour favoriser l'innovation managériale et la transversalité interne.
Relation hiérarchique : Chef de mission Manag'Est
Relations fonctionnelles :
En interne avec les directions partenaires du projet « Ecole des Managers » (DRH, DIMAP, DJ, DN…) et les formateurs internes.
En externe : avec le CNFPT, l'INET, le réseau REMIX, et les prestataires extérieurs
Avantages :
Temps de travail (RTT, horaires variables, télétravail après 3 mois de présence)
Participation employeur (complémentaire santé et prévoyance, frais de transport et de restauration)
Rémunération (Régime indemnitaire, prime de présentéisme, complément indemnitaire annuel, supplément familial de traitement)
Prestations d'action sociale (CNAS et Amicale du personnel)
Véhicule de service intégré dans la flotte automobile du site