Qui sommes-nous ?
Pierre Fabre est le 2ème laboratoire dermo-cosmétique mondial, le 2ème groupe pharmaceutique privé français et le leader des produits vendus hors prescription dans les pharmacies en France.
Son portefeuille compte plusieurs franchises médicales et marques internationales dont Pierre Fabre Oncologie, Pierre Fabre Dermatologie, Eau Thermale Avène, Klorane, Ducray, René Furterer, A-Derma, Naturactive et Pierre Fabre Oral Care.
Implanté depuis toujours en région Occitanie, fabricant plus de 95% de ses produits en France, le groupe emploie près de 10 000 collaborateurs dans le monde et distribue ses produits dans quelque 130 pays. Pierre Fabre est détenu à 86% par la Fondation Pierre Fabre, une fondation reconnue d’utilité publique, et secondairement par ses collaborateurs à travers un plan d’actionnariat salarié.
En 2021, Ecocert Environnement a évalué la démarche de responsabilité sociétale et environnementale du Groupe selon la norme ISO 26000 du développement durable et lui a attribué le niveau « Excellence ».
Pierre Fabre est reconnu comme l’un des « Meilleurs Employeurs du Monde 2021 » par Forbes. Notre groupe est classé dans le Top 6 de l’industrie cosmétique et dans le Top 7 de l’industrie pharmaceutique dans le monde. Nous sommes convaincus que notre engagement et notre passion font préserver notre indépendance et vivre notre raison d'être.
Votre mission
Nous recrutons au sein de la Direction Médicale et Patient Consommateur, un(e) Patient Centricity Project Manager Corporate à Boulogne afin de positionner le patient au cœur des actions du Groupe, de développer une stratégie internationale globale de « Patient Centricity » en oncologie (CRC et Mélanome), proposer le plan d'action international global correspondant et le mettre en œuvre. Vous exercez ces activités dans le respect de la loi et des règles d'éthique, de déontologie et de conformité inhérentes à la fonction.
Responsabilités détaillées :
- Analyser l'environnement du (des) produit(s) et de la (des) pathologie(s) : SPCs, éventuel PGR en vigueur, extensions d'indication en cours de développement, expansion attendue du portefeuille, etc.
- Afin de positionner le patient au cœur des actions du Groupe, développer une stratégie internationale globale et un plan d'action pour coopérer avec les associations de patients/patientes, à savoir :
o Identifier et cartographier les associations internationales de patients, comprendre les interactions avec leur environnement scientifique, médico-économique et réglementaire mais aussi leurs besoins en termes de formation, d'information, de soutien, etc. dans l'intérêt des patients
o Identifier la situation et les besoins en matière de Patient Centricity dans les filiales
o Analyser les actions menées auprès de ces patients/associations de patients par les autres parties prenantes
o Sur la base des éléments précédents, proposer une stratégie et un plan d'action, ainsi que ses modalités de mise en œuvre tant au niveau de l'entreprise que des filiales.
- La stratégie et le plan d'action associé doivent être accompagnés d'une évaluation budgétaire, d'un calendrier prévisionnel, des résultats attendus et des indicateurs clés de performance.
- Mettre en œuvre le plan d'action au niveau de l'entreprise :
o Établir des partenariats avec des associations de patients sélectionnées.
o Travailler avec ces associations, dans le cadre de partenariats ou par le biais de conseils consultatifs / groupes de discussion, afin d'obtenir les idées/conseils nécessaires concernant la mise en œuvre de matériel éducatif adapté aux besoins des patients, l'organisation d'événements dédiés ou tout autre sujet permettant d'améliorer le niveau d'information des patients, leur qualité de vie et leur bien-être en général.
o Mettre en place des enquêtes de satisfaction auprès des associations de patients pour évaluer la pertinence des projets mis en œuvre.
o Mettre en place des indicateurs de suivi pour évaluer le respect des attentes, des coûts et des délais.
- Soutenir les filiales dans la mise en œuvre locale de leurs activités Patient Centric :
o Affiner les objectifs et les plans d'action locaux en matière de centrage sur le patient avec les pays et s'assurer qu'ils sont alignés sur la stratégie de l'entreprise.
o Soutenir la mise en œuvre du plan d'action en fournissant des outils d'entreprise adaptés et en facilitant leur localisation, en partageant les meilleures pratiques entre les filiales, en organisant des conseils consultatifs, etc.
- Réaliser toutes ces activités :
o en gardant à l'esprit la nature non promotionnelle du rôle
o dans le respect de la loi et des règles d'éthique, de déontologie et de conformité inhérentes à la fonction et en tenant compte du fait que les activités avec les associations de patients sont strictement non promotionnelles
o En étroite collaboration avec les autres départements de l'entreprise menant des actions/projets en lien avec les patients : affaires médicales, valorisation médicale et événements scientifiques, réglementaire, Vigilance, développement clinique, etc.
- En étroite collaboration avec les correspondants Patient Centricity dans les filiales (collaboration top down et bottom up)
- Communiquer sur/valoriser le concept de patient centricity, à l'intérieur et à l'extérieur de l'entreprise.
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In the therapeutic area (s) considered (Melanoma and CRC) and in order to position the patient at the heart of the actions of the Group, develop a global international strategy of “Patient Centricity”, propose the corresponding global international action plan and implement it. Carry out these activities in compliance with the law and the rules of ethics, professional conduct and compliance inherent in the function.
Detailed Responsibilities
- Analyze the product (s) and pathology (s) environment: SPCs, possible RMP in force, indication extensions under development, expected expansion of the portfolio, etc.
- In order to position the patient at the heart of the actions of the Group, develop a global international strategy and an action plan for cooperating with patients/patients associations, ie :- Identify and map international patients/patients associations, understand interactions with their scientific, medico-economic and regulatory environment but also their needs in terms of training, information, support, etc., in the interest of patients
- Identify the Patient Centricity situation and needs in the subsidiaries
- Analyze the actions carried out with these patients/patients associations by the other stakeholders
- Based on the previous elements, propose a strategy and an action plan, as well as its modalities of implementation both at the corporate and the subsidiaries level
- The strategy and the associated action plan should be accompanied by a budget assessment, a provisional schedule, expected deliverables and KPI.
- Implement the action plan at corporate level :- Establish partnerships with selected patients/patients associations
- Work with these associations, in partnerships or through Advisory Boards / focus groups to get the necessary insights/advices regarding the implementation of educational materials adapted to the needs of patients, the organization of dedicated events or any other subject making it possible to improve the level of information for patients, their quality of life and their overall well-being.
- Set up satisfaction surveys with patient associations to assess the relevance of the implemented projects
- Set up monitoring indicators to assess compliance with expectations, costs and deadlines
- Support the subsidiaries in the local implementation of their Patient Centric activities:- Refine the local Patients Centricity objectives and action plans with the countries and ensure that they are aligned with the corporate strategy
- Support the implementation of the action plan through providing adapted corporate tools and facilitating their localization, sharing best practices across subsidiaries, organizing advisory boards etc.
- Perform all these activities:- Keeping in mind the non-promotional nature of the role
- In accordance with the law and the rules of ethics, professional conduct and compliance inherent to the function and the fact that activities with patient associations are strictly non-promotional
- In close collaboration with the other corporate departments leading actions/projects related to patients: medical affairs, medical valuation and scientific events, regulatory, Vigilance, clinical development etc.
- In close collaboration with the Patient Centricity correspondents in the subsidiaries (top down and bottom up collaboration)
- Communicate on/enhance the concept of patient centricity, inside and outside the company
Qui êtes-vous ?
Docteur en pharmacie ou profil scientifique
2 ans d'expérience en oncologie et/ou 2 ans en relation avec les patients
Anglais courant
Utilisation quotidienne du pack office
A une parfaite connaissance des patients en médecine de ville/en milieu hospitalier.
Connaît parfaitement la réglementation en vigueur
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Doctor of pharmacy or Scientific profil
2 years of experience in Oncology and /or 2 years in Patient Relations
Fluent English
SI Skills
Daily use of the office pack
Leadership Model Skills
Fills all dimensions of the PF leadership model, in particular:
- Has a perfect knowledge of patients in city doctors/hospital environment
- Has a perfect knowledge of the regulations in force
Nous sommes convaincus que la diversité est une source d’épanouissement, d’équilibre social et de complémentarité pour nos collaborateurs, nos offres sont donc ouvertes à toutes et tous sans restriction.