SANARY SUR MER
Postée il y a 22 heures
1️ - Contrôle de gestion interne
✔ Suivi budgétaire et financier :
- Analyse des écarts budgétaires, identification des leviers d’optimisation
- Développement de tableaux de bord et outils de reporting (BO, Excel avancé)
- Participation aux revues de gestion et à la préparation budgétaire
- Élaboration et suivi des indicateurs de performance des directions
- Contribution au plan pluriannuel d’investissement (PPI) et au rapport sur les orientations budgétaires (ROB)
✔ Optimisation des ressources et analyse des coûts :
- Réalisation d’études financières, fiscales, tarifaires et d’analyses de coûts
- Mise en place d’une culture de gestion et d’optimisation budgétaire auprès des services
- Développement de méthodes de contrôle interne et d’anticipation des risques
✔ Accompagnement et pilotage stratégique :
- Conseiller les directions sur les décisions budgétaires et financières
- Favoriser le développement d’un dialogue de gestion et l’amélioration des process
- Interroger et exploiter les bases de données issues des logiciels métiers
- Intégration au réseau des auditeurs internes dans le cadre de notre démarche qualité
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2 - Contrôle de gestion externe (suivi des satellites et partenaires)
✔ Suivi des organismes subventionnés et partenaires :
- Analyse des conventions entre la ville et les associations
- Contrôle des engagements financiers
- Vérification du respect des objectifs contractuels conditionnant les subventions
- Études financières et juridiques sur les structures partenaires (associations, DSP…)
✔ Évaluation des risques et conformité :
- Assurer le contrôle des opérations financières des structures liées à la collectivité
- Contribuer à la mise en conformité avec les réglementations budgétaires et comptables
- Préconiser des ajustements financiers et contractuels après analyse des bilans comptables
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3 - Innovation et transformation des pratiques financières
✔ Développement et structuration des données financières :
- Collaboration importante avec le service des Finances
- Structuration analytique des budgets et référentiels de coûts
- Mise en place d’outils de visualisation des données financières pour les élus et la DG
- Pilotage du processus d’accompagnement des administrés, usagers et visiteurs, dans leur compréhension des actions municipales, faisant l’objet d’une certification qualité
✔ Digitalisation et data management :
- Développement d’indicateurs et d’outils de Business Intelligence (Business Objects)
- Promotion de la dématérialisation et de la fiabilisation des procédures comptables
✔ Formation et accompagnement des services :
- Sensibiliser aux outils de gestion et aux bonnes pratiques budgétaires
- Concevoir et animer des formations internes sur les méthodes de gestion
Formation et expérience
- Minimum Bac+4 en Finance, Contrôle de Gestion, Audit ou Gestion Publique
- Expérience souhaitée de minimum 5 ans en contrôle de gestion, en collectivité
Compétences techniques
- Maîtrise des règles budgétaires et comptables des collectivités (M57, M4)
- Maîtrise de la comptabilité analytique publique et privée
- Solides compétences en analyse financière et reporting
- Connaissance des outils de gestion (Ciril, Business Objects, Excel avancé…)
- Connaissance de la norme ISO 9001:2015
Savoir-être
- Capacités relationnelles et rédactionnelles
- Esprit d’analyse et de synthèse
- Rigueur, autonomie et capacité à prioriser
- Sens de la pédagogie et du dialogue avec des interlocuteurs variés
- Capacité à conduire des projets transversaux et à travailler en équipe
Rattaché(e) à la Direction Générale Ajointe Finances-Contrats Publics-Contrôle de Gestion-Recensement fiscal-Subventions, le Contrôleur de Gestion accompagne la modernisation de la collectivité et la mise en œuvre des politiques publiques. Il veille à la maîtrise des coûts, à l’optimisation des ressources et à l’évaluation de la performance des services municipaux et des organismes partenaires.
Le contrôleur de gestion joue un rôle clé dans le suivi budgétaire, l’analyse des coûts, la fiabilisation des processus financiers et la mise en place d’outils d’aide à la décision. Il contribue également au pilotage stratégique et à l’amélioration continue des services. Il est également pilote d’un processus entrant dans le périmètre de certification de la collectivité.